Investissement
Teaser
Investissement hôtelier de luxe off-market
Paros • Cyclades • Grèce
Présenté en exclusivité par
Diffusion soumise à la signature d’un accord de confidentialité (NDA).
Investissement hôtelier de luxe off-market
Paros • Cyclades • Grèce
Présenté en exclusivité par
Diffusion soumise à la signature d’un accord de confidentialité (NDA).
Synthèse de l’investissement
Cette présentation confidentielle porte sur un actif hôtelier de luxe commercialisé de manière privée, situé dans l’un des marchés touristiques les plus établis et résilients des Cyclades.
L’opportunité réunit une taille significative, une infrastructure hôtelière existante, une importante emprise foncière, des installations opérationnelles et un potentiel clair de repositionnement, sous réserve de la signature d’un accord de confidentialité et d’une due diligence complémentaire.
Prix demandé
Actif principal
Terrain
m² de terrain
Chambres / Lits
capacité d’hébergement
Rationale d’investissement
Processus confidentiel
Étape suivante
Des informations complémentaires, des données financières détaillées et l’accès à la Data Room seront mis à disposition des investisseurs qualifiés après signature d’un accord de confidentialité (NDA).
Emplacement stratégique
Un actif hôtelier rare, positionné sur l’un des marchés insulaires les plus recherchés des Cyclades, combinant une forte demande loisirs, une visibilité internationale et un accès direct aux principales infrastructures touristiques.
6km
Naoussa
15km
Port
22km
Airport
Positionnement confidentiel
L’identité précise de l’actif et son adresse restent confidentielles et ne seront communiquées qu’après signature d’une NDA et accord du propriétaire.
Thèse de localisation
Demande insulaire
Destination cycladique établie, dont l’attrait pour l’hôtellerie de luxe ne cesse de croître.
Accès opérationnel
Accès pratique à Naoussa, aux liaisons portuaires et à l’aéroport.
Aperçu de la propriété
Profil d’actif institutionnel
La propriété s’étend sur un vaste terrain privé et comprend des bâtiments d’hébergement, des installations centrales pour les clients, des espaces paysagers et des infrastructures de soutien. L’échelle du site offre à la fois une grande flexibilité opérationnelle et un potentiel de repositionnement futur.
L’architecture cycladique, les jardins paysagers et les différentes zones opérationnelles créent un environnement de resort offrant un potentiel clair de repositionnement.
Profil d’hébergement
Une offre d’hébergement diversifiée répondant à la demande des familles, des voyageurs loisirs et d’une clientèle premium, avec des chambres réparties dans le resort et proposant des vues sur la piscine, les jardins et, pour certaines, la mer.
58
Chambres
149
Lits
5
Types de chambres
Pertinence pour l’investisseur
Le nombre de chambres existant offre une échelle opérationnelle immédiate, tandis que la diversité des unités favorise la flexibilité de repositionnement, l’optimisation de l’ADR et des améliorations ciblées du produit après la NDA et l’analyse détaillée.
Hébergement des clients
Intérieurs lumineux au caractère hôtelier cycladique
Capacity: 4–5 guests
32–48 m²
Capacité : jusqu’à 4 personnes
25–32 m²
Capacity: 2–4 guests
20–28 m²
Core accommodation base
18–26 m²
Hébergement premium avec finitions améliorées
Mix d’hébergement
Un inventaire de chambres diversifié conçu pour les couples, les familles et la clientèle loisirs premium, favorisant la flexibilité opérationnelle tout au long de la saison.
Pertinence pour l’investisseur
La diversité des typologies de chambres élargit la base de demande et permet à la propriété de capter différents segments tarifaires du marché hôtelier de Paros.
32–48 m² | 4–5 personnes
20–28 m² | 2–4 personnes
25–32 m² | Jusqu’à 4 personnes
35 m² | Finitions haut de gamme
Configuration de l’actif
Aperçu des bâtiments A, B et D, mettant en évidence les surfaces bâties dédiées à l’hébergement qui soutiennent la plateforme opérationnelle actuelle du resort.
Pertinence pour l’investisseur
La configuration répartie des bâtiments permet une flexibilité opérationnelle, une segmentation des clients et une rénovation par phases sans perturber l’ensemble de l’actif.
Sous-sol
Stockage
100 m²
Rez-de-chaussée
Appartements
210 m²
1er étage
Appartements
210 m²
Rez-de-chaussée
Appartements
250 m²
1er étage
Appartements
210 m²
Rez-de-chaussée
Appartements
190 m²
1,170
m² au total
3
buildings
Multi-Level
configuration
Next: Bâtiment C & Central Services
Cœur opérationnel
Le bâtiment C regroupe les fonctions opérationnelles centrales du resort, notamment les services clients, la restauration, le bien-être et les infrastructures back-of-house.
Pertinence pour l’investisseur
La concentration du restaurant, de la réception, de la cuisine, de la blanchisserie et des fonctions bien-être dans un bâtiment principal favorise une exploitation efficace et constitue une base claire pour un futur repositionnement ou une montée en gamme des services.
1,860
m² au total
3
levels
2
suites
Bâtiment principal
Bâtiment
C
Sous-sol
920 m²
Blanchisserie, sèche-linge, unités frigorifiques, stockage cuisine, salle de sport, sauna-hydromassage et espaces de stockage généraux.
Rez-de-chaussée
850 m²
Restaurant, cuisine professionnelle, bar, salons clients et réception principale.
Premier étage
90 m²
Deux suites situées au-dessus du bâtiment opérationnel principal.
F&B
Infrastructure centrale de revenus et de services aux clients.
Wellness
Base d’équipements pour un positionnement loisirs premium.
Back-of-House
Support opérationnel pour une efficacité saisonnière.
Next: Additional Bâtiments & Support Areas
Bâtiments annexes
Des surfaces bâties complémentaires apportent une flexibilité opérationnelle supplémentaire, des logements pour le personnel et une option d’usage propriétaire au sein de la configuration globale de l’actif.
720
m² combinés
4
asset areas
Répartition des bâtiments
180 m²
Hébergement en appartements soutenant un inventaire diversifié et une flexibilité saisonnière.
140 m²
Surface d’appartement supplémentaire contribuant à la capacité opérationnelle et à la diversité de l’hébergement.
200 m²
Des logements dédiés au personnel facilitent l’exploitation pendant la haute saison.
200 m²
Résidence privée incluse dans le périmètre global de la transaction.
Pertinence pour l’investisseur
La présence d’espaces de soutien supplémentaires et de logements du personnel renforce la complétude opérationnelle de l’actif et offre une flexibilité pour un futur repositionnement, un usage propriétaire ou des gains d’efficacité liés au personnel.
SUIVANT : ÉQUIPEMENTS & ESPACES EXTÉRIEURS
ÉQUIPEMENTS & ESPACES EXTÉRIEURS
Une large plateforme d’équipements de loisirs et extérieurs favorise l’engagement des clients, prolonge le temps passé sur place et renforce un positionnement différencié sur le marché hôtelier de Paros.
22,000
m² de terrainscaped grounds
380
m² de piscine
Équipements opérationnels
Pool & Leisure
Un espace piscine de 380 m² avec service de bar dédié soutient l’activité quotidienne des clients et crée un point focal fort du resort.
Sport
Un court de tennis réglementaire enrichit l’offre de loisirs et élargit l’attrait de la propriété auprès d’une clientèle active.
Loisirs en famille
Un parcours de mini-golf dédié renforce le positionnement familial et l’engagement des clients sur place.
Espaces extérieurs
Pelouses paysagères, palmiers, plantations ornementales et allées pavées créent un environnement de resort sur l’ensemble du domaine.
Pertinence pour l’investisseur
L’étendue des équipements clients renforce la flexibilité opérationnelle, soutient un positionnement différencié et offre une plateforme solide pour un futur repositionnement, une stratégie de marque ou une hausse tarifaire.
Suivant : Chapelle privée
Lieu religieux privé au sein de la propriété
Mètres carrés pour réceptions et rassemblements
Opportunité de revenus unique grâce à l’accueil d’événements. L’église privée et son espace de réception adjacent offrent une forte valeur pour les mariages de destination et le tourisme religieux.
Independent infrastructure & utilities
Forage privé autorisé par la Région Égée avec compteur électrique indépendant + 2 puits supplémentaires
Alimentation électrique triphasée, système photovoltaïque de 5 kW, groupe électrogène de 125 kVA en cas de coupure
Bus 13+1 places pour transferts clients et excursions
Licence officielle pour la location de voitures et motos aux clients
Paros s’est imposée comme l’une des destinations les plus recherchées des Cyclades, portée par une demande touristique soutenue, une accessibilité améliorée et un développement croissant de l’hôtellerie haut de gamme. La proximité de Naoussa (6 km) place la propriété au cœur d’une zone de demande privilégiée.
La saison d’exploitation s’est étendue de 4 à plus de 6 mois, soutenue par l’amélioration des infrastructures et par une promotion internationale renforçant le positionnement de Paros. La chapelle privée permet également d’accueillir des événements hors haute saison.
L’offre d’hébergement de qualité reste limitée par rapport à la demande, ce qui crée des conditions favorables pour les établissements bien positionnés et dotés de fondamentaux opérationnels solides. Les 58 chambres, proposées dans différentes configurations, répondent à plusieurs segments de clientèle.
Le forage privé, le générateur de secours et le système photovoltaïque de 5 kW renforcent l’autonomie opérationnelle et la maîtrise des coûts. La navette de transfert et la licence EOT de location constituent des sources de revenus supplémentaires.
Modernisation des 58 chambres existantes afin de viser des segments à ADR plus élevé, avec primes pour vues mer/piscine
Optimisation des 850 m² de restaurant/cuisine et du pool bar afin d’augmenter le nombre de couverts
Valoriser l’église privée + 1 500 m² de réception pour le marché des mariages de destination
La salle de sport et le sauna-hydromassage existants peuvent être enrichis par une offre spa
Développer le système photovoltaïque de 5 kW et valoriser l’oliveraie et la serre potagère pour la restauration
Activer la licence EOT de location de voitures/motos avec la flotte de transfert existante
| Type d’actif | Tarif journalier moyen | Taux d’occupation | Positionnement de marché |
|---|---|---|---|
| Hôtels 3 étoiles | €120-180 | 68-75% | Segment actuel |
| Boutique-hôtels 4 étoiles | €220-350 | 70-78% | Segment cible |
| Hôtels de luxe 5 étoiles | €450-800+ | 65-72% | Positionnement visé |
Potentiel de création de valeur
L’échelle de la propriété, sa configuration et ses infrastructures existantes offrent une réelle opportunité de renforcer son positionnement sur le segment des boutique-hôtels 4 étoiles. Avec 58 chambres, une chapelle privée pouvant accueillir des événements, 22 000 m² de jardins paysagers et un ensemble complet d’équipements clients, l’actif se distingue clairement sur le marché de Paros. Un équilibre entre vues mer, piscine et jardin soutient un potentiel solide de revenus et de progression du tarif journalier moyen.
La propriété dispose d’une licence d’exploitation touristique établie et d’un historique de conformité complet. La licence EOT pour la location de véhicules est active.
Un forage privé autorisé par la Région Égéenne et deux puits renforcent la sécurité opérationnelle.
Potentiel de développement supplémentaire dans le cadre des paramètres d’urbanisme applicables au terrain de 27 928 m².
Chapelle privée autorisée pour les cérémonies et événements.
Disponible upon NDA
Les états financiers détaillés, l’historique des performances d’exploitation et les projections financières prospectives seront mis à la disposition des investisseurs qualifiés après signature d’un accord de confidentialité (NDA). Les informations relatives aux revenus complémentaires, notamment ceux liés à la chapelle privée, seront également communiquées pendant le processus de due diligence.
Disponible upon NDA
Une analyse détaillée des revenus par activité — hébergement (58 chambres / 149 lits), restauration et boissons (restaurant de 850 m² et bar de piscine), revenus événementiels générés par la chapelle privée, ainsi que revenus complémentaires issus de la location de véhicules sous licence et des services de transfert — sera fournie. Les performances historiques, la saisonnalité, la répartition des revenus et les principaux indicateurs d’exploitation seront communiqués pendant la due diligence.
Disponible upon NDA
Detailed operating cost structure will be provided during the due diligence process, covering the 3,750 m² construits area, utility cost profile supported by the private borehole, 5 kW PV system and 125 kVA generator, payroll requirements for a multi-building hospitality operation, and grounds maintenance for the 22,000 m² de terrainscaped estate.
Disponible upon NDA
Des projections financières sur cinq ans seront préparées selon plusieurs scénarios d’investissement, notamment le repositionnement vers le segment boutique 4 étoiles, l’activation de la chapelle privée comme destination événementielle et le développement de revenus complémentaires. Une analyse de sensibilité portant sur le tarif journalier moyen, l’occupation et l’optimisation de l’inventaire des chambres sera également incluse.
Disponible upon NDA
Une évaluation complète couvrira les 27 928 m² de terrain et les 3 750 m² construits répartis sur six bâtiments. L’analyse intégrera des références de capitalisation des revenus, des transactions comparables, une estimation du coût de remplacement et une valorisation par actualisation des flux de trésorerie (DCF), en tenant compte des caractéristiques spécifiques de l’actif, notamment la chapelle privée, l’oliveraie mature et les infrastructures énergétiques sur site.
NDA & examen initial
2–3 semaines
Visite du site & Due Diligence
4 à 6 semaines — les 6 bâtiments et les espaces extérieurs
LOI & négociations
2–3 semaines
Finalisation
4–8 semaines
Le marché hôtelier de Paros se trouve à un point d’inflexion. L’échelle de 58 chambres, avec 3 750 m² construits sur un terrain de 27 928 m², offre une efficacité opérationnelle et un potentiel d’expansion supérieurs à ceux d’actifs plus petits.
La chapelle privée associée à un espace de réception d’environ 1 500 m² crée un lieu événementiel différenciant. Les 22 000 m² de jardins, avec environ 180 oliviers, tennis, mini-golf et échecs en plein air, enrichissent l’expérience au-delà d’un hôtel traditionnel.
Le forage privé autorisé, les deux puits, le système photovoltaïque de 5 kW et le générateur de 125 kVA réduisent la dépendance aux réseaux et les coûts d’exploitation. L’alimentation triphasée prend en charge les équipements professionnels.
Chambres (58 chambres), F&B (850 m² restaurant), events (church + reception), rentals (EOT license), transfers (13+1 bus), and grounds activities. View mix (sea/pool/garden) enables tiered pricing.
L’hôtellerie cycladique est naturellement saisonnière. Atténuation : la chapelle privée permet des événements en intersaison, les locations sous licence EOT offrent un potentiel annuel et les services de transfert diversifient les revenus.
Les 6 bâtiments, 22 000 m² d’espaces extérieurs et les nombreuses installations nécessitent une gestion expérimentée, soutenue par l’intervention d’un opérateur professionnel et la transition du personnel existant.
PAS en front de mer. À 6 km de Naoussa. Certaines chambres offrent une vue mer. La gestion des attentes clients est essentielle dans le marketing, compensée par la tranquillité du domaine et les installations de piscine.
Le parc de 58 chambres réparties dans 6 bâtiments peut nécessiter une rénovation progressive. Cette contrainte est atténuée par des infrastructures solides — eau privée, générateur et photovoltaïque — réduisant les besoins de CAPEX liés aux réseaux.
Après signature de la NDA, les acquéreurs qualifiés auront accès à un dossier complet de due diligence comprenant :
SNK LUXURY REAL ESTATE
Veuillez compléter le formulaire confidentiel ci-dessous. Les investisseurs qualifiés seront contactés rapidement au sujet de l’opportunité d’investissement, de la signature d’un accord de confidentialité (NDA) et de l’accès à la Data Room virtuelle.
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La demande est examinée avant toute transmission de document confidentiel.
Les investisseurs qualifiés poursuivent avec la signature de la NDA, l’accès à la Data Room virtuelle et l’organisation d’une visite privée.
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